empresaria, profesora, asesora … de inversiones empresariales, relaciones internacionales y deportes …

Ir a encuentros de networking está de moda. A mi buzón le inundan las invitaciones y decir la verdad, visité a alguno de ellos por curiosidad. ¿Cuál fue el resultado? Os reproduzco este artículo que leí en la web hace poco y comparad vosotros con los eventos de networking dónde llega uno, presenta su empresa en 1 minuto y escucha la presentación de otras tantas, acompañada por un café o cerveza, que es la estructura general de estos eventos …

El networking es como el cuidado de los dientes. ¿Cepillarlos es algo natural o divertido? La verdad es que no. ¿Basta con hacerlo cuando aqueja el dolor de muelas? Lamentablemente tampoco. De igual modo, la red de relaciones necesita una atención constante y cuidadosa, durante mucho tiempo.

En su nota técnica “Creating and Nurturing Your Social Network: The Art of Building Long-term Mutually Beneficial Relationships” (Crear y cultivar sus redes sociales: el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo), Fabrizio Ferraro y Conor Neill distinguen entre aquello que puede considerarse networking y lo que no lo es.
Los autores sugieren que la típica petición de ayuda cuando se necesita algo urgente –un trabajo, algún consejo o una donación benéfica– en realidad no es networking,sino más bien parte del procedimiento de “venta”.

De hecho, la mayor parte de nuestra red de relaciones se desarrolla mucho antes de que la necesitemos. Más aún, cuanto más tiempo se invierte en ella, mayor puede ser el beneficio.

Un comienzo pequeño. El networking no es algo que surja de manera natural en las personas. Un jardín frondoso no se crea de la noche a la mañana. Se necesita una deliberación cuidadosa para escoger sus plantas, que deben cultivarse con tiempo. Las malas hierbas se identifican y se quitan poco a poco.

Si uno quiere plantar un jardín, la pregunta seguramente es: “¿Por dónde empiezo?”. La respuesta es fácil: “Empiece hoy y avance con pequeños pasos”.

Comunicar. Para cultivar una buena red de relaciones es necesario hacer muchas preguntas y demostrar interés por las aficiones de la gente que se conoce. Si uno necesita un favor de entrada, entonces es mejor no preguntar demasiado. Si está pidiendo consejos sencillos o sugerencias de contacto, será más fácil que los demás ayuden. Es imprescindible ingresar un depósito en el banco de las relaciones antes de pedir un préstamo importante.

Valorar. Procure que los otros sepan siempre que usted valora su ayuda. Un gracias por escrito o alguna otra forma de agradecimiento es algo que no abunda en un mundo donde manda el e-mail.

Inventario. No es nada malo hacer una lista de vez en cuando. ¿A quién conoce? O todavía más importante, ¿a quién le gustaría conocer?

Siete pasos para llegar al éxito

A continuación presentamos algunas consideraciones prácticas para ayudarle a manejar el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo.

  1. Interdependencia. Su habilidad para trabajar en equipo y para gestionar las relaciones es igual de importante que los proyectos que lleve a cabo. Vale la pena reconocer el valor del proceso de networking y encontrarle un espacio en su día a día.
  2. Longevidad. Las cosas buenas llevan su tiempo y tendrá que dar besos a muchas ranas antes de encontrar a su príncipe. La clave es empezar a construir su red mucho antes de que la necesite.
  3. Reciprocidad. El networking no solo tiene que ver con lo que los demás pueden hacer por nosotros. Piense en aquello que usted puede ofrecer. A veces, se empieza con un simple cumplido sobre una presentación o un proyecto. Si ofrece ayuda a alguien, hágalo de forma prolongada. La confianza y la reputación dependen de la fiabilidad.
  4. Similitud. Está claro que siempre es más fácil congeniar con gente parecida a uno, pero siempre es posible encontrar un terreno medio para entenderse con otras personas, aunque al principio parezcan muy distintas. Es importante salir de nuestra área de confort y aprender de la gente que tiene otros antecedentes, objetivos e incentivos. Una vez Bill Gates dijo en una entrevista que prefiere leer el periódico entero, no solo las partes que le interesan. De esta forma, se aprende algo nuevo.
  5. Proximidad. La mayoría de relaciones sociales surgen por proximidad. Sin embargo, estar cerca no ayudará si uno no intenta implicarse de manera activa.
  6. Fecundación cruzada. Los líderes de éxito son capaces de influir sobre sus contactos entre distintas redes. Piense en la gente de su lista de contactos. ¿Alguien necesita que usted le preste atención? ¿A quién le debe un favor o necesita su ayuda? Vale la pena pensar en su red como un viaje de por vida más que como un esfuerzo puntual.
  7. Sociabilidad. Si no le gusta conocer gente nueva, probablemente los demás tampoco estén a gusto con usted. Por eso es clave identificar situaciones y eventos donde pueda disfrutar del networking, y así no forzarse a charlar en situaciones en las que se sienta incómodo. Conocer gente nueva puede ser divertido cuando uno tiene claras sus preferencias y no cuando se considera una tarea obligada.

Más allá del éxito profesional

Toda persona –sea directivo o empleado– debe encontrar tiempo para poder llevar una vida equilibrada y completa fuera del trabajo. Compartir tiempo con gente que nos valora como personas, y no por lo que hacemos o por lo que aportamos, puede ser una experiencia muy gratificante. Las relaciones son una valiosa fuente de energía y seguridad en uno mismo.

En todos los aspectos de la vida, el networking no se reduce a la pregunta básica de “¿cómo me va a beneficiar esto?”, sino que tiene más sentido preguntarse “¿qué puedo añadir a esta situación?”.

Con el tiempo, a medida que nuestro jardín de relaciones vaya creciendo, recibiremos la recompensa.

No sé vosotros, pero yo estoy absolutamente de acuerdo con este artículo y sus pautas llevamos aplicando hace tiempo en nuestros encuentros de “OPEN YOUR WORLD”. Desde luego que nunca nadie se ha visto en la situación de que el día siguiente ya no se acuerden de ella, ni tampoco tarjetas de visita entregadas “por si caso”… 

Leo en nuestra revista local que el año que viene entre el 2 y 8 de abril se celebrará en Rivas el primer Open Rivas de Capoeira, un evento deportivo y cultural a nivel internacional.

Me encanta leer este tipo de noticias sobre deportes minoritarios, porque con todo mi cariño y respecto a los fútboleros, moteros, baloncestistas, no siempre ellos deben de tener el protagonismo (¿a que se nota que mi deporte también es minoritario?), pero además en este caso se trata de algo muy diferente a lo que estamos acostumbrados. Hace muchos años cuando la primera vez vi una demostración de capoeira literalmente me quedé sin palabra por su belleza. Aquí os adjunto un vídeo:

 

Pero que es CAPOIERA?

Es una forma de arte brasileña de origen africano que combina facetas de artes marciales, música y deporte, así como expresión corporal.

Se le practica en rodas, en “luchas amistosas sin contacto” (o casi, ya que depende de la modalidad practicada), durante cual los capoeiristas forman un círculo cerrado de 3 metros de diámetro como mínimo, cantando y tocando las palmas acompañando a los músicos, marcando el ritmo y en el centro se enfrentan 2 capoeristas.

Se trata de un deporte social con unos valores como el Respeito (Respeto), Responsabilidade (Responsibilidad), Segurança (Seguridad), Malicia (Inteligencia/malicia) y Liberdade (Libertad).

Como disciplina marcial destaca sobre todo por la suavidad y amplitud de sus movimientos, que en su mayoría describen trayectorias circulares, golpes repentinos, atrapes con los pies, el uso de amagues y fintas, las distancias largas y medias, los golpes con mano abierta, la esquiva corporal conjunta, y el uso de armas tradicionales.

Como arte no se centra en herir al oponente. Más bien, enfatiza la destreza. Los capoeiristas a menudo prefieren mostrar el movimiento sin completarlo, imponiendo su superioridad en la roda. Si el oponente no puede esquivar un movimiento lento, no hay razón para usar uno más rápido.

Se utilizan movimientos que reflejan a algunos animales de la jungla: el jaguar, por su manera cautelosa y a la vez explosiva de atacar; la araña, por su manera de entrelazar su presa, por todos lados; el macaco, con sus saltos y cabriolas y la zorra, por sus astutas técnicas de engañar al enemigo.

Algunos movimientos:

La Ginga es el movimiento fundamental y posición básica desde la que se practican la totalidad de los demás movimientos y tiene diferentes variantes. Consiste en el balanceo entre dos posiciones, la posición básica y la posición paralela:

o En la primera de las posiciones, una de las piernas permanece adelantada con la rodilla flexionada apoyando toda la planta del pie y la de atrás permanece también flexionada, apoyada solamente de la punta del pie, usando el tobillo-pie como muelle, dando un impulso para facilitar un hipotético movimiento. Si la pierna derecha está delante, el brazo derecho debe estar levemente flexionado buscando el equilibro corporal, y el brazo izquierdo adelantado, flexionado a la altura de la cara a modo de guardia.

o La segunda de las posiciones, paralela, consiste, como su nombre indica, en tener las dos piernas paralelas; en este momento la guardia estaría cambiando de posición. Desde la paralela, se vuelve a la posición inicial pero cambiando de pierna, y así sucesivamente.

Los Ataques principales en Capoeira son las patadas, barridos, y golpes con la cabeza. Algunas escuelas también enseñan puñetazos, golpes de mano abierta, derribos, barridos, golpes con codos y rodillas (en lugar de los puñetazos), pero esto no es muy común.

Los Movimientos acrobáticos se utilizan para maniobrar alrededor del oponente. Sus variantes son: las laterales llamadas aú, hacer el pino (bananeira), trompos (pião de cabeça), hand-spins (pião de mão), volteretas (gato), movimientos sentados, giros, saltos, piruetas (mortal), etc.

Defensas: consisten en movimientos evasivos y balanceos.

o La sucesión de flexiones del tronco son denominadas esquivas, dependiendo de la dirección de la patada y la intención del defensor hay diferentes tipos. Una defensa básica es el rolê, un movimiento giratorio que combina un quiebro y un lento movimiento.

o Otros movimientos evasivos son la rasteira, vingativa, tesoura de mão o queda permite al capoeirista alejarse o acercarse peligrosamente en un intento de hacer tropezar a su agresor en un momento de vulnerabilidad.

Las Combinaciones combinan ambos elementos de ataque y defensa. Un ejemplo es el Aú Batido. El movimiento comienza como una voltereta lateral evasiva, que se transforma en un bloqueo/patada, se utiliza como reacción a un movimiento de bloqueo del adversario o cuando se presenta una oportunidad de hacerlo, ejemplo: el oponente baja la guardia. Dos patadas llamadas meia lua de compasso y armada se combinan para crear una doble patada hilada.

La Chamada es un ritual que tiene lugar dentro de la Capoeira Angola. El ritual consiste en uno de los jugadores haciendo señales, o llamando al oponente, que se acerca al jugador, se encuentran y caminan de lado a lado dentro de la roda. El jugador que inició el ritual decide cuando señala el fin del ritual, a partir del cual los dos jugadores pueden volver al ‘jogo’ normal. Los puntos críticos de la Chamada ocurren durante el acercamiento, se le considera una ‘lección para la vida’, comunicando el hecho de que la aproximación es una situación peligrosa (como acercarse a gente, animales, o ciertas situaciones son siempre momentos críticos donde uno debe ser consciente del peligro de la situación. El propósito de la Chamada es divulgar esta lección y la de realzar la concienciación de la gente a participar en el ritual).

Volta ao mundo tiene lugar después de un intercambio de movimientos que han alcanzado una conclusión, o después de haber una interrupción en la armonía del ‘jogo’. En cualquiera de esas situaciones, un jugador caminará alrededor del perímetro del círculo al contrario de las manecillas del reloj y el otro jugador se unirá a la vuelta alrededor de mundo antes de retomar el ‘jogo’ normal.Esto se hace por lo regular cuando un jugador ya está muy cansado.

Malandragem, un paso para avanzados que se basa en la improvisación y el engañar al oponente incitándolo a error. Su efectividad se basa en la observación aguda, la destreza y en una habilidad innata para anticiparse a los movimientos del adversario y preparar una respuesta apropiada.

Existen dos estilos principales:

Capoeira Angola: es la forma tradicional y más antigua (de unos 500 años), los participantes están más cerca el uno del otro que en la regional, la música comienza lenta y va aumentando el ritmo poco a poco según avanza la roda, el padre de este estilo es el Mestre Pastinha, los practicantes utilizan un uniforme generalmente amarillo/ negro y en ocasiones blanco (ceremonial), no hay distinción entre ellos.

Capoeira Regional: es la forma moderna, lo inventó el Mestre Bimba quién mezcló capoeira angola con otra lucha conocida como Batuque (una lucha casi violenta donde el objetivo es derribar el oponente al suelo usando las piernas), es más espectacular que el anterior, más rápido, atlético y acrobático, su uniforme es blanco con una “corda” (cordón) en la cintura de distinto color de acuerdo al grado de preparación del capoeirista (tomando el modelo de grados de las artes marciales japonesas o gendai budo) y de acuerdo al grupo de capoeira a que el mismo pertenezca.

Los instrumentos típicos usados para interpretar la música son:

Berimbau, un instrumento de cuerda arco musical hecho de una vara de madera flexible y un alambre de caucho, al que se le agrega una calabaza, que sirve como resonador. De acuerdo a su sonido el berimbau puede ser clasificado como gunga (grave), meio (medio) o viola (agudo). El gunga es el quee dirige la roda. Antiguamente se usaba para avisar a los luchadores que el patrón se acercaba.

Pandeiro; Similar a una pandereta, pero de mayor tamaño.

Reco-Reco

Agogô: Significa campana o gong en idioma Yoruba

Atabaque: es un tambor Afro-Brasileño de mano, alto y de madera, similar a un tam-tam.

Y cuál es el ORIGEN del Capoeira?

Surgió hace muchos años como un intento de revolución de los negros esclavos frente al control de la colonia portuguesa en Brasil (una danza disimulando el hecho de que estaban entrenando para pelear contra sus dueños), las técnicas empezaron a formarse posiblemente desde tierra africana, y luego se terminó de organizar en Brasil. La guardia esclavista (a finales del siglo XVI trasportaban una media de 12.000 esclavos por año a Sudamérica provenientes de África occidental, principalmente de Guinea, Angola, Mozambique), tenía prohibido a los negros ejercitarse de una forma distinta a cualquier trabajo forzado, pero no se preocuparon en intervenir sus rituales culturales. Fue así como idearon mezclarlo entre la danza y la música, y como lo pasaron de un camarada a otro.

Después de que la esclavitud se aboliera en 1888, los libertos se trasladaron a las ciudades de Brasil. Con la escasez de empleo, muchos se unieron o formaron bandas criminales. Continuaron practicando Capoeira, que con el tiempo se asoció con actividades criminales. Como resultado, Capoeira fue prohibida en Brasil en 1890 y el castigo por practicarla era extremo (a los infractores se les cortaban los tendones en la espalda y en los tobillos) y la policía era despiadada en su intento de erradicar su práctica. Pero la Capoeira se continuó practicando en la clandestinidad.

Mestre Bimba fue probablemente quién salvó la Capoeira en 1937, cuando fue invitado a actuar con sus alumnos en un evento en el que Getúlio Vargas (el presidente de Brasil en aquella época) estaba presente. Vargas quedó tan impresionado con la disciplina y devoción de los alumnos de Mestre Bimba, que declaró la Capoeira el deporte nacional de Brasil.

 

BRASIL? Sabías además que …

 … A principios del siglo XVI cuando fue descubierto por los colonizadores y posteriormente bautizado por su peculiar árbol de “pau-brasil” no apuntaba nada todavía que este país se iba a convertir en el siglo XXI en uno de los países emergentes con más potencial de crecimiento.

… Conjuntamente Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, hoy en día conforma los países denominados BRICS, con una gran población (más de 1.240 millones en total, sólo en Brasil viven 191 millones de personas) y un enorme territorio (casi 38.5 millones km²), proporcionándoles dimensiones estratégicas continentales y una gigantesca cantidad de recursos naturales, y, lo más importante, las cifras que han presentado de crecimiento de su PIB y de participación en el comercio mundial han sido enormes en los últimos años, lo que los hace atractivos como destino de inversiones.

… Brasil después de su independencia lograda de Portugal, comienza su andadura hacia la prosperidad de la mano de Fernando Henrique Cardoso y su Plano Real, un plan económico inédito que logró controlar la altísima inflación que perturbaba al país desde hacía décadas, a principio del siglo XX y dio un impulso la presidencia de Lula da Silva a partir del año 2002.

… Este país de clima tropical en el hemisferio del sur (el invierno abarca de junio a agosto y el verano dura de diciembre a febrero), dónde viven más de 191 millones de personas (es el quinto país más poblado en el mundo) de orígenes tan distintas como indígenas, europeos (portugueses, italianos, españoles, alemanes, suizos, eslavos), africanos (descendientes de los esclavos traídos en la segunda mitad del siglo XVI) y asiáticos (libaneses, sirios, japoneses).

… El idioma oficial es el portugués y es hablado por prácticamente toda la población. Además existen unas 170 lenguas indígenas, que se han clasificado en unas 20 familias de lenguas diferentes. El promedio de hablantes de lengua indígena estaba en torno a 155.000 individuos en 1999. La mayor parte de los indígenas son bilingües en portugués, tendiendo a desaparecer el monolingüismo entre los indígenas. Las principales familias de lenguas indígenas en Brasil son las lenguas tupí, las lenguas arawak, las lenguas macro-yê y las lenguas caribes. Debido a las oleadas de inmigrantes a partir de la segunda mitad del siglo XIX, existen importantes comunidades de hablantes de italiano que esta reconocida como idioma étnico y alemán, principalmente en el Sur de Brasil.

… Según datos del censo del año 2011, 50% de los brasileños son católicos. Brasil tiene la población católica más numerosa en el mundo, con más de 100 millones de seguidores, será la sede de las próximas Jornadas Mundiales de la Juventud. El número de protestantes ha crecido rápidamente y actualmente representa 43% de la población. Otras religiones son el espiritismo (2%), las religiones afro-brasileñas (2%), otras (2%), además de las personas sin religión (1%). La población judía en Brasil es de 100 mil de personas. Principalmente en São Paulo y Río de Janeiro. Las minorías están constituidas por los indígenas que conservan su religión y sus costumbres, especialmente en el Amazonas, tales como União do Vegetal y Santo Daime. Como resultado de la esclavitud negra, algunos afro-brasileños practican creencias africanas como el animismo, y otras como el candomblé y la umbanda. La llegada de inmigrantes procedentes de Asia trajo consigo la práctica de las siguientes religiones minoritarias respecto de la globalidad del país: budismo, confucianismo, taoísmo, sintoísmo e islamismo, crecientes en el país.

… El territorio de Brasil está dividido en 26 estados más el Distrito Federal (donde se encuentra Brasilia) y sus 27 capitales. Debido a su gran población, Brasil alberga tres megaciudades, según estimaciones de hace 3 años la región metropolitana de São Paulo tiene aproximadamente 19.509.000 habitantes (el doble que tiene mi país natal).

…  Se saluda: “Ola. Tudo bem?” “Como vai?” y se despide: “Tchau”. “Ate logo.”

… Se llama a cualquier persona con los dedos de la mano con la palma hacia arriba o hacia abajo, mientras tirar hacia abajo del párpado inferior con el dedo índice representa incredulidad. Los dedos horizontalmente tocando la barbilla indican que la persona no sabe de lo que está hablando. El dedo pulgar y el dedo índice formando un círculo es un gesto ofensivo. El contacto visual es importante. Pasar entre personas que están conversando es grosero. En las conversaciones se debe evitar temas como política, religión, aspectos personales como edad, salario, etc.

… No se puede dejar llevar por la euforia en unas negociaciones. A la hora de comenzar una negociación con un empresario brasileño, éste difícilmente le dirá que no. Hay que ser paciente: con el cliente o socio, que no tomará las decisiones de inmediato y se tomará su tiempo. Y paciente con la Administración y los trámites burocráticos suelen ser lentos y más complicados que en países europeos. No es aconsejable abandonar al cliente o socio brasileño, sino se debe manifestar la intención de mantener la presencia en el mercado. No se debe tener la idea con la idea de que cualquier cosa procedente de Europa es una novedad en Brasil. Hay que tener en cuenta que Brasil es muy diferente al resto de países latinoamericanos.

Y tengo que terminar igual que empecé: con el deporte.

No hablaré del fútbol, de la “Seleção Brasileira de Futebol” que ha sido Campeón del Mundo en 5 ocasiones y cuna de grandes jugadores como Pelé, Romário, Ronaldo, Rivaldo, Ronaldinho, Kaká, etc. O del jiu-jitsu brasileño o Gracie jiu-jitsu. O del voleibol que se considera como el segundo deporte nacional, siendo Campeón del Mundo en 2006 en Japón, Olímpico en Atenas y plata en Beijing en el caso de la selección masculina, o de la selección femenina que es una de las mejores a nivel mundial. O de la Fórmula 1 con nombres tan importantes como Emerson Fittipaldi (1972 y 1974), Nelson Piquet (1981, 1983, 1987) y Ayrton Senna (1988, 1990, 1991), o Rubens Barrichello (Williams, Fórmula 1), Felipe Massa (Ferrari, Fórmula 1), Hélio Castroneves (Penske Racing,IndyCar Series) y Tony Kanaan (Andretti Green Racing, IndyCar Series), etc.

 

Sino de los XXXI Juegos Olímpicos que se celebrará entre el 5 y el 21 de agosto de 2016 ( entre el 7 y 18 de septiembre los XV Juegos Paralímpicos) en la ciudad de Río de Janeiro.

  • Fuimos siete las ciudades que presentamos oficialmente ante el Comité Olímpico Internacional nuestros deseos de albergar este evento deportivo, pero tras una primera etapa de evaluación, la lista fue reducida a cuatro ciudades: Chicago, Río de Janeiro, Madrid y Tokio (el COI decidió eliminar la candidatura de Doha ya que sus fechas propuestas no se ajustaban a los criterios del COI, y la ciudad de Río de Janeiro fue repescada para unirse a las otras tres). De éstas, la ciudad brasileña de Río de Janeiro fue elegida el 2 de octubre de 2009, durante el transcurso de la 121ª sesión del Comité Ejecutivo del COI, que se celebró en Copenhague, Dinamarca.
  • La elección de Río marcó la primera vez en que dicho país ha sido designado como sede de los Juegos Olímpicos. Además, es la primera vez que se realizará un evento olímpico en América del Sur, la primera en un país de habla portuguesa, la segunda en un país de Latinoamérica (México 1968 fue el primero) y la tercera vez que ocurrirán en el Hemisferio Sur (previamente fueron Melbourne 1956 y Sydney 2000).
  • Fue el séptimo intento de Río de Janeiro ser sede de los Juegos Olímpicos: 1936, 1940, 1956, 1960, 2004 y 2012. Ninguna de las veces logró siquiera clasificarse a la ronda final de votación (en 2012 ni llegó hasta la etapa de evaluación).
  • La candidatura de Río de Janeiro 2016 se basó en cuatro conceptos: excelencia técnica, experiencia, transformación y apoyo al movimiento olímpico y paraolímpico. La excelencia técnica implicaba reforzar aspectos como el alojamiento, el transporte, la seguridad y el aspecto financiero. El segundo principio, “Experiencia”, proponía estadios llenos y pasión por el deporte. El tercero, transformación, hablaba de una mezcla de intervención social y ambiental en la ciudad de Río, orientados para la inclusión social de los colectivos marginados mediante la transformación olímpica. El último punto, respecto al movimiento olímpico y paraolímpico,
  • Con la exclusión del béisbol y sóftbol de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 y de la inclusión del golf y el rugby a siete, durante la 121ª sesión del COI en octubre de 2009, formarán parte del programa olímpico un total de 28 deportes.

Y la despedida final va a por el miembro brasileño y más antiguo del Comité Olímpico Internacional: Sr. Joao Havelange. Este abogado y director general de varias empresas, nacido el 8 de mayo de 1916 en Rio de Janeiro, dedico toda una vida al deporte. No sólo practicó natación (compitió en los JJOO de Berlín en 1936) y waterpolo (compitió en los JJOO de Helsinki en 1952), fue el Director de deportes acuáticos de la Asociación Deportiva Floresta (1941-1942) y Vice-Presidente (1943-1944), Vice-Presidente de la Federación de Natación de Sao Paulo (1945-1948) y Presidente (1949-1951), Presidente de la Región Metropolitana Federación de Natación (1952-1956), miembro del Comité Olímpico Brasileño (1955 – 1963), jefe de la delegación brasileña a los Juegos de la Olimpiada XVI en Melbourne en 1956, miembro del comité directivo de la Unión Ciclista Internacional, en representación del Sur América (1958), Vicepresidente (1956-1958) de la Confederación Brasileña de Deportes y Presidente (1958-1973), Presidente de la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) (1974-1998), además fue miembro de las siguientes comisiones del Comité Olímpico Internacional: la Academia Olímpica Internacional (1967-1969), Protección de los emblemas olímpicos (1969-1977), Revisión de las Normas (1973-1977), “COI 2000″ (1999)

EID AL FITR – EID MUBARAK

El mes de agosto (entre el pasado 16 y 21 de agosto) fue una fecha muy señalada para las juventudes del Papa, reuniendo más de 1 millón de peregrinos en Madrid, en nuestra querida capital. El día 30 de agosto fue una fecha muy señalada para todo el mundo árabe, el día que comenzó el Eid al Fitr este año, como me anunció inmediatamente y con gran alegría mi socio desde Argelia.

 

¿Pero que es el Eid al Fitr? Es la fiesta que marca el fin del Ramadán (mes de ayuno y recogimiento musulmán), prolongándose durante 3 días. Estrenan ropa nueva (la blanca que simboliza la pureza), visitando la familia y amigos, los niños recibiendo regalos y los adultos dulces como símbolo de amor.

Termina así el mes de Ramadán, que es el noveno mes del calendario musulmán o gregoriano (los meses comienzan cuando es visible el primer cuarto creciente después de la luna nueva), en el que todos los que pertenecen a esta creencia practican el ayuno desde el alba hasta que se pone el sol.

¿Qué significa practicar el ayuno? El de no ingerir comida y bebida ya lo conocemos. Pero practicar el ayuno va mucho más allá: hay que tener la intención en la mente y en el corazón desde el inicio de la primera oración del día o durante todo el mes, buscar un estado de paz o tener abstinencia además también de cualquier relación carnal o cambio de ánimo exagerado, todas las malas palabras o malos actos o malos pensamientos, vomitar intencionadamente.

Cualquier acto que va contra estas normas invalida el ayuno y obliga a pagar el kaffarah, el que consistió antes en liberar a un esclavo, ayunar durante dos meses (dejando tiempo de libre elección hasta el próximo ramadán y permitiendo hacerlo en días salteados) o dar de comer a 60 pobres. En caso de fallecer y deber días del mes de ramadán, estos pueden ser recuperados (salvo la oración) por un familiar encargado o bien por uno de los herederos.

Lo practican todos los musulmanes adultos sanos (llegando su alcance incluso hasta el espacio, ya que existe la “guía para el desarrollo de ritos islámicos en la estación espacial internacional”), dejando fuera a los enfermos mentales o crónicos, a los ancianos débiles, a los menores de edad (aunque se aconseja a los padres que los animen hacerlo para que vayan acostumbrando a esta práctica), a las embarazadas y a las mujeres durante la menstruación.

Desde siempre me enseñaron amar y respetar la diversidad, además de que se puede aprender siempre algo, de quién sea y dónde sea, pero como mínimo tener respecto. Tenía siempre mucha información sobre esta religión que practican más de 1.200 millones de personas en el mundo (El 18% de los musulmanes son étnicamente árabes; otro 20% se encuentra en la región del sur del Sahara en África, y el 30% en el subcontinente indio. El país con la población de musulmanes más grande del mundo es Indonesia, con casi 200 millones de fieles. También hay importantes grupos musulmanes en China, Europa, Asia Central y Rusia. Austria fue el primer país en reconocer el islam como una de sus religiones oficiales en Europa, mientras que Francia es el país europeo con mayor población de musulmanes: 6 millones, que representan un 10% de su población total) y especialmente desde que colaboramos muy estrechamente con Argelia.

Yo siempre insisto con nuestros clientes que aunque tengan muy claro los números de sus negocios, después de haber estudiado y evaluado mucho tiempo, que presten la misma atención y tiempo a las diferencias culturales, a las costumbres, a la religión, al país y su gente que visitamos, porque tan sólo un simple gesto inadecuado en el momento y lugar equivocado puede truncar sus planes de negocio. Solemos tener unas charlas formativas muy enriquecedoras y debe de ser muy útil si cada vez nos piden y preguntan más. Por lo tanto, me apeteció hablar un poco, de modo introducción, aquí también de estos temas …

El islam. La primera gran diferencia que existe entre el cristianismo y el islam es que dicen «No hay más Dios que Alá y que Mahoma es el mensajero de Alá», no hay ningún copartícipe, ni santos ni vírgenes, adoran sólo Alá.

Luego, sus cinco pilares fundamentales como mínimo llaman la atención: sólo hay un Dios y que Mahoma es el último y más importante de sus profetas (de los 20 que menciona el Corán), el deber de oración, el azaque o sea compartir los recursos con los necesitados, el ayuno en el mes de ramadán y la peregrinación a la Meca al menos una vez en la vida. A estos algunos añaden el sexto pilar que es el de yihad o esfuerzo en defensa de la fe. Se trata fundamentalmente del esfuerzo espiritual interior de cada creyente por vivificar su fe y vivir de acuerdo con ella. A esto se le llama yihad mayor, mientras que existe un yihad menor que consiste en predicar el islam o defenderlo de los ataques …

He aquí algunas curiosidades:

  • El nombre de Alá es el origen de algunas palabras castellanas como “ojalá”, “olé” o “hala”.
  • En el islam existen 4 libros revelados: el Corán del profeta Mahoma, la Tora del profeta Moisés, los Salmos del rey David y el Evangelio de Jesús. Reconocen el origen divino de los libros judíos y cristianos, por ello llaman a los cristianos y a los judíos “la gente del libro”, pero consideran que su gente ha estado expuesto a distorsiones, con lo que no se les consideran cien por cien fiables. El Corán sí, es su libro sagrado del siglo I., en un principio escrito sin vocales (solo con consonantes), que goza de una gran estima ya que le envuelven en paños limpios y lavan las manos antes de los rezos o para leerlo, o los que ya no son utilizados se queman o se depositan en “tumbas” para el Corán. Y consideran que el Corán es perfecto únicamente en la versión árabe en la que fue revelado.
  • La oración, realizan cinco veces al día (del alba, del mediodía, de la media tarde, del crepúsculo y de la noche) orientada hacia la Meca (la Mezquita Sagrada) y los viernes en la Mezquita es el día de la oración comunitaria, presidida por el califato. Es común verles en lugares insospechados rezando. Llama la atención que el imán, la persona que dirige la oración colectiva en el islam, no es equivalente a los curas o los rabinos, sino en principio puede ser cualquier persona que conozca bien el ritual del rezo. Y es más, aunque se sitúa delante de los demás fieles en las mezquitas y sirve de guía para realizar el ritual de oración, no es obligatorio seguirle, ya que se afirma que cada musulmán puede ser su propio imán siempre y cuando sepa rezar correctamente. En principio y técnicamente su cargo existe sólo mientras dura la oración y son elegidos por su propia comunidad, aunque se intenta intervenir en el nombramiento de imanes para mantener las mezquitas bajo control, sobre todo desde que se asiste a un auge del islamismo
  • El azaque, es la limosna obligatoria, la obligación económica sobre bienes privados en beneficio de un grupo específico de personas en un momento determinado. Por ejemplo, en valores monetarios, la cantidad mínima para pagar el azaque es si se posee durante un año 85 g de oro o su valor equivalente en billetes o monedas, y si la persona no la necesita, tiene que pagar el 2,5% de ella a las personas que merecen el azaque.
  • Los no musulmanes se dividen en dos tipos: Ahlu-dimah y musta´minun. Los primeros son los judíos y cristianos que hacen un acuerdo con el gobierno para que sea protegida su religión y sus bienes; entre sus obligaciones está el pagar la “yizia” sustitutiva del azaque, no vender cosas prohibidas en el islam y no prohibir que si alguien de sus familiares quisiera convertirse al islam lo haga. Los segundos son de cuatro tipos: mensajeros, comerciantes, arrendatarios y turistas o quienes tienen alguna necesidad en la nación; no tienen la obligación de pagar la “yizia” debido a que residen en el territorio sólo por un tiempo determinado.
  • La autoridad político-religiosa máxima en el islam es el califa, elegido entre los creyentes. En segundo lugar se sitúan los emires o príncipes, y a continuación le siguen el jeque, el alcalde y el imán (el islam no tiene sacerdotes, sino guías religiosos), y no al ravés como escuché algunas veces.
  • Usan sólo la mano derecha para comer y beber, siendo la mano izquierda la mano impura. En su dieta existen alimentos prohibidos, igualmente que en el caso de los judíos, que incluyen productos de cerdo, sangre, carroña y el alcohol y toda la carne debe proceder de animales herbívoros sacrificados en el nombre de Dios por un musulmán, judío o cristiano, y se denomina con el nombre “halal”. Con la comida halal tuve mi primer “encontronazo” durante la primera visita de la Comisión de Evaluación del Comité Olímpico Internacional que nos visitó durante la etapa de Madrid 2012, siendo su presidenta y miembro marroquí de este organismo, la Sra. Nawal, y para quién tuve que preparar un menú completo para todos los días de su estancia cuando salvo en el restaurante de la gran mezquita de M-30 no sirvieron en otro lugar este tipo de comida (desde luego que en Madrid 2016 ya fue algo más fácil y en Madrid 2020 será mucho más todavía).
  • Su Corán establece que la indumentaria no debe de ser ni justa ni provocativa a la vista de los demás, ajenas de la familia, como está tajantemente prohibido que el hombre vista como mujer y viceversa. En los últimos años nació la polémica en territorios no musulmanes sobre la hijab o burka, mientras para unos es algo ofensivo contra los derechos de la mujer, para otros es la protección de los ojos lujuriosos, de los violadores. Desde luego que un velo integral impresiona además de crear “inseguridad” ciudadana, ya que se desconoce la identidad de la persona que lo lleva.
  • Todo buen musulman y siempre y cuando su economía lo permite deben de hacer una peregrinación a La Meca en su vida, rezar en ella se considera como tener la recompensa de 100,000 oraciones, mientras en la Medina (dónde emigró Mahoma de La Meca) tiene la recompensa de 1.000 oraciones y al final en la Mezquita de Al-Aqsa (en Jerusalén y desde donde Mahoma ascendió a los cielos) rezar equivale a la recompensa de 500 oraciones.
  • Los colores tradicionalmente utilizados en las banderas son el rojo (la sangra de los mártires y de la dinastía Hachemí), blanco (de la dinastía de los Omeyas), verdad (de la dinastía del Califato Fatimi) y negro (de la dinastía del Califato Abbasi). Su único símbolo, usado en guerras, es la media luna.
  • Y para terminar, podríamos hablar de su caligrafía, pero decir la verdad, todavía estoy en ello, cada vez que visitó Argelia, trato de aprender más y más …

Y con esto ya termino mi breve repaso y la enumeración de algunas nociones básicas sobre el islám … Te apetece ampliarlo más?

El encuentro internacional de la XXVI Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) tuvo lugar en nuestra capital, Madrid, entre los días 16 y 21 de agosto de 2011.

Aunque por un viaje no he podido disfrutar todos los días de este gran encuentro en nuestra ciudad, pero como mínimo me lleno de orgullo, me encantó que hayamos tenido gente de tantos países y que se nos haya conocido más y mejor en el mundo, y desde luego que puse mi grano de arena el día previo de su comienzo ayudando a varias delegaciones asiáticas traduciendo y hasta incluso ayudando servir las mesas en el restaurante dónde por casualidad me encontré cenando con mi gente.

Ahora vuelvo a leer los titulares y los números como mínimo me llaman la atención:

  • “El Papa ha celebrado una misa en la catedral de la Almudena para unos 5.000 futuros sacerdotes.”
  • “Un millón de peregrinos disfrutarán de actos con el Papa y de la cultura”
  • “Más de 20.000 voluntarios velarán por el buen funcionamiento de la Jornada”
  • “Madrid cederá 206 colegios para alojar peregrinos durante la visita del Papa”
  • “Un terreno equivalente a 48 campos de fútbol albergó, el sábado 20 de agosto, los actos de cierre de la JMJ encabezados por el Papa Benedicto XVI en presencia de dos millones de personas.”
  • “Más de mil peregrinos se confiesan en el Retiro en los 200 confesionarios instalados”
  • “Casi 300 actos culturales completan el programa”
  • “Más de 30.000 familias alojarán a los peregrinos”
  • “La misa de inauguración presidida por el cardenal Antonio María Rouco Varela, arzobispo de Madrid y concelebrada por más de 800 obispos y 8000 sacerdotes participantes en la JMJ, en la plaza de Cibeles. Allí se congregaron más de medio millón de jóvenes, por lo que tanto la plaza como las calles aledañas tuvieron que ser cerradas al tráfico. La misa también pudo seguirse a través de veintisiete pantallas gigantes que se instalaron en diversos puntos de la ciudad.”
  • “Los peregrinos, repartidos en grupos según su idioma, recibieron catequesis de obispos en diferentes iglesias de la ciudad, así como colegios, auditorios y polideportivos que fueron cedidos por el Ayuntamiento de Madrid. En total, se prepararon 285 lugares para estas charlas.”
  • “El Papa recorrió los 700 metros que separan Colón de la plaza de Cibeles a paso reducido hasta llegar al escenario, aclamado por cientos de miles de personas, 600.000 según la organización.”
  • “La celebración ha aportado 148 millones de euros al PIB de la Comunidad, según el Ejecutivo de Aguirre”
  • “Este evento internacional ha generado 2.716 empleos en toda la región, según un comunicado del Ejecutivo regional.”
  • “Desde el pasado día 16, más de un millón y medio de peregrinos se han alojado en más de 130 municipios de la región, que ha significado un impulso directo sobre el turismo, la hostelería, los comercios, el transporte y el conjunto de la economía madrileña.”
  • “Ha contribuido a potenciar la imagen internacional de la región, con la presencia de más de 4.700 periodistas acreditados y 600 millones de espectadores en todo el mundo. A este impacto durante la JMJ, habrá que sumar los efectos futuros de trasladar la marca e imagen de la Comunidad de Madrid a millones de espectadores por todo el mundo y que podría incrementar el turismo, la actividad económica y el empleo de la región.
  • “Las estimaciones del instituto estadístico madrileño parten de las previsiones de la organización de la JMJ, que calculó un impacto en los ingresos de 100 millones de euros, y de la Cámara de Comercio, que estima los beneficios en 160 millones para hosteleros, comercios y transportes. Estos ingresos compensarán las pérdidas generadas en los últimos meses por los antisistemas, en particular en la zona de la Puerta del Sol, ha señalado Percival Manglano.”
  • “CEIM estima en 160 millones los beneficios para hoteles, transportes y comercios madrileños”.
  • “En total, unos 2.479 restaurantes de la Comunidad de Madrid han sido los firmantes del convenio, de los que 860 son de comida rápida y grandes cadenas como Mc Donald, Burguer King o Rodilla, entre otros, y 1.619 establecimientos han sido restaurantes independientes. Estos 2.479 establecimientos han estimado ingresos de 22,5 millones de euros, a 6,5 euros por ticket, y un total de 3 millones de tickets entre comidas y cenas. En referencia a los desayunos, se han repartido en centros de acogida de peregrinos un total de 1.700.000 ‘packs’ a 1,65 euros, por lo que se han registrado ganancias de 2,8 millones de euros.
  • “Habría que hacer una valoración sobre el resto de establecimientos no firmantes del convenio “lo que puede haber supuesto en torno a 32 millones de euros en ingresos”.
  • “La Confederación de Comercio de Madrid (COCEM) ha asegurado este domingo que sólo en ‘tickets’ de comida del peregrino se han facturado 39 millones de euros y la ocupación hotelera ha crecido un 30% estos días respecto a las cifras de un mes de agosto normal.”

E inmediatamente me viene a la cabeza los Juegos Olímpicos de Pekín 2008, el que sí tuve la suerte de presenciar, vivir muy intensamente su acontecimiento en primera persona durante un mes entero y como se dice aquí, desde la barrera, con la mejor acreditación que puede tener un ser mortal (sin ser miembro del Comité Olímpico Internacional, aunque esto sí, con la calificación y derechos inmediatamente después de ellos) y algo que es fundamental tener en cualquier evento de gran envergadura y más en unos Juegos Olímpicos. Sus números también llaman la atención:

  • 21.600 periodistas acreditados
  • 1.400.000 voluntarios olímpicos
  • 10.902 atletas provenientes de 204 comités olímpicos nacionales
  • 3.223 empleados médicos en los estadios
  • 2.200 millones de dólares recaudados por la venta de las 7 millones de entradas
  • 110.000 militares entrenados para garantizar la seguridad del eventos
  • 302 ceremonias de entrega de medallas con 3.000 medallas a repartir por las 337 azafatas
  • 68 millones de personas llegados a Pekin durante la duración del acontecimiento
  • 5.000 automóviles fueron confeccionados por la filial china de Volkswagen para el uso por parte de las delegaciones oficiales olímpicas
  • 1.700 autobuses y 3.000 coches
  • 91 mil espectadores, 100 jefes de Estado en la ceremonia de inauguración
  • Entre 1.000 y 2.300 millones de telespectadores vieron la ceremonia
  • 2.560.000 flores plantadas y 40 millones arreglos florales en total para embellecer la ciudad
  • Y podría seguir añadiendo más datos, los que aparecen en los 148 páginas del “CIO Marketing Report 2008” …

Y Madrid 2020? Nuestro Alcalde, Alberto Ruíz-Gallardón dio los siguientes números e impacto positivo recientemente en relación de la posible cita olímpica:

  • Se generaran 140.000 empleos
  • Se fomentará la inversión de 9.900 millones de euros
  • Nos visitarán entre 1,5 y 2 millones de turistas (me acuerdo perfectamente de la subida espectacular de los turistas que llegaron a nuestra ciudad inmediatamente después de las visitas de las Comisiones de Evaluación por ejemplo …)
  • Se crearán otros 34.679 puestos de trabajos indirectos y 2.536 millones de euros “de renta económica para la ciudad” durante el año anterior el evento en la promoción en los 5 continentes

Pues, allí estaremos para luchar por ello de nuevo (os puedo asegurar con mucho conocimiento de causa que en Madrid 2012 estuvimos muy-muy cerca, le siguió Madrid 2016 y ahora a por Madrid 2020, porque la tercera va a la vencida), porque Madrid y los madrileños merecemos tener una región próspera, aunque seamos el motor del país, hay que seguir siempre adelante y luchar sobre todo en esta época crisis que estamos atravesando, porque sabemos todos que este tipo de eventos tienen unos cuantos puntos comunes: CREACIÓN DE EMPLEO, INVERSIÓN, REPERCUSIÓN MEDIÁTICA, y estos son 3 puntos muy importantes y de mucho peso … aunque haya alguna pequeña minoría que prefieren lo contrario, ellos sabrán porque …

TRADICIÓN OLÍMPICA

Descubre que país tiene más tradición olímpica aquí

MADRID 2020 Y SUS COMPAÑEROS

Y de nuevo estamos en la línea de salida … “Preparados, listos, YA!” … Después de Roma (Italia), Tokio (Japón), Estambul (Turquía), Doha (Qatar) y Madrid, el último día, el pasado 1 de septiembre nos sorprendió el Comité Olímpico Azerbaiyani proponiendo una ciudad suya para aplicar a la sede de los Juegos de la Olimpiada XXXII en 2020, y esta es Baku. En total somos 6 ciudades entonces esta vez las que competiremos hasta el día 7 de septiembre de 2013, cuando en Buenos Aires (Argentina) en la Sesión del Comité Olímpico Internacional sus miembros apretarán el famoso botón que cambiará el destino de una ciudad y país (pasando anteriormente por la fase de aspirantes y fase de candidaturas).

Salvo una ciudad (Roma), el resto son “viejos” amigos: Estanbul ha sido ciudad aspirante para los JJOO 2012, Baku y Doha han sido para los JJOO 2016, Tokio llegó a ser candidato para los JJOO 2016. Para “calentar” motores, revivir los momentos olímpicos de Madrid y los míos (ya que he formado parte hasta ahora de ambas dos candidaturas), he aquí un repaso sobre todo lo que pasó en las dos últimas veces que la capital se presentó:

El proceso de elección de la sede olímpica comienza con la presentación de la candidatura de una ciudad al Comité Olímpico Internacional (COI) por parte de su correspondiente Comité Olímpico Nacional (CON) y termina con la elección de la ciudad anfitriona por parte de los miembros del COI durante una sesión ordinaria. Desde 1999 este proceso está dividido en dos fases:

  • Durante la primera fase, que comienza inmediatamente después de que se cumpla la fecha límite de presentación de candidaturas, se les pide a las “ciudades aspirantes” que rellenen un cuestionario que cubre los temas de mayor importancia a tener en cuenta a la hora organizar unos buenos JJ. OO. Esta información permite al COI analizar las capacidades de las ciudades, además de los puntos fuertes y débiles de sus proyectos. Después de un estudio detallado de los cuestionarios y de los informes posteriores, el Comité Ejecutivo del COI selecciona las ciudades que se clasifican para seguir compitiendo en la siguiente ronda.
  • La segunda fase es la etapa en la que se juegan su futuro las distintas candidaturas: las ciudades aspirantes (de ahora en adelante llamadas “ciudades candidatas”) deben rellenar un segundo cuestionario más amplio y detallado sobre las candidaturas. Estos informes son estudiados cuidadosamente por la Comisión de Evaluación del COI, un grupo compuesto por miembros del COI, representantes de las federaciones deportivas internacionales, los Comités Olímpicos Nacionales, atletas, el Comité Paralímpico Internacional y expertos internacionales especializados en diversos campos. Los miembros de la Comisión de Evaluación realizan entonces visitas de cuatro días con el objetivo de inspeccionar cada una de las ciudades candidatas, donde observan los lugares propuestos para construir las instalaciones y son informados sobre los detalles de los temas cubiertos en el informe de la candidatura. La Comisión de Evaluación comunica los resultados de sus inspecciones en un informe a los miembros COI hasta un mes antes de la elección de la sede en la correspondiente sesión del COI.
  • La sesión del COI en la cual se elige a la ciudad que organizará los JJ. OO. se lleva a cabo en un país que no haya presentado ninguna candidatura para la organización de esos Juegos Olímpicos. Los miembros del COI que están en activo (excluyendo el presidente y los miembros de honor) participan en la votación para elegir a la ciudad anfitriona. Los miembros de los países que tienen una ciudad que participa en la competición no pueden votar mientras la ciudad siga compitiendo. La votación se lleva a cabo a lo largo de una sucesión de rondas hasta que una candidatura alcance la mayoría absoluta de votos; si esto no sucede en la primera ronda, la candidatura con menos votos es eliminada y otra votación comienza de nuevo. En el caso de que dos candidaturas empaten con el menor número de votos, se realiza una votación especial, cuyo ganador pasa definitivamente a la siguiente ronda. Después de cada ronda, se anuncia qué ciudad ha sido eliminada. Después de que se anuncie la ciudad que albergará los JJ. OO., la delegación de la candidatura elegida firma el “Contrato de la Ciudad Anfitriona” con el COI, el cual delega las responsabilidades de la organización de los Juegos a la ciudad y al Comité Olímpico Nacional correspondiente.

En nuestro primer intentó, la fecha límite para presentar la candidatura para albergar los Juegos Olímpicos de 2012 fue el 15 de julio de 2003. Las nueve ciudades que presentaron candidaturas posteriormente tuvieron que remitir el cuestionario hasta el 15 de enero de 2004. El COI tras analizar los informes y según la puntuación obtenida en cada uno de los 11 temas del cuestionario (apoyo político y social, infraestructura general, lugares deportivos, Villa Olímpica, ambiente, alojamiento, transporte, seguridad, experiencia pasada, finanzas y herencia) el 18 de mayo de 2004 anunció las ciudades cuyas candidaturas fueron aceptadas y podían pasar a la siguiente fase:

París — puntuación de 8,5

Madrid — puntuación de 8,3

Londres — puntuación de 7,6

Nueva York — puntuación de 7,5

Moscú — puntuación de 6,5

Las otras 4 ciudades se quedaron en el camino, ya que al obtener una puntuación menor de seis puntos, el COI considera que las posibilidades de poder organizar los Juegos Olímpicos son bastante pequeñas:

Leipzig — puntuación de 6,0

Río de Janeiro — puntuación de 5,1

Estambul — puntuación de 4,8

La Habana — puntuación de 3,7

Nuestras siguientes tareas importantes fue el de elaborar y enviar el dossier olímpico hasta el 15 de noviembre de 2004 para el COI y ya en el año 2005, entre el mes de febrero y marzo, recibir la visita de la Comisión de Evaluación durante 4 días:

Madrid — Del 3 al 6 de febrero

Londres — Del 16 al 19 de febrero

Nueva York — Del 21 al 24 de febrero

París — Del 9 al 12 de marzo

Moscú — Del 14 al 17 de marzo

Han sido 4 días de trabajo muy duros. Durante 2 días se organizaron reuniones bilaterales en el hotel Eurobuilding y durante otros 2 días visitas en las instalaciones deportivas. No solo hay que preparar en este tipo de encuentros todas las posibles respuestas, presentaciones y asistencia de todos los involucrados en cada uno de los temas entre otros, sino estar pendiente hasta el más mínimo detalle, como por ejemplo tuve que elaborar todos los menús con comida halal para la Presidenta de la Comisión con la ayuda de una simple lista de platos típicos y visitando la gran mezquita de M-30 (único lugar dónde aquella época se preparaba este tipo de comida), una experiencia interesante y enriquecedora.

El 6 de junio de 2005 el COI publicó los informes de evaluación de las cinco candidaturas que realizó la Comisión de Evaluación, un mes antes de la sesión ordinaria de Singapur. Aunque estos documentos no contuvieran puntuaciones o clasificaciones, el informe de París fue considerado uno de los más positivos, seguido estrechamente por el de Londres, que había solventado la mayor parte de los inconvenientes observados durante la evaluación de la primera fase en 2004. Nueva York y Madrid también obtuvieron evaluaciones muy positivas, mientras que Moscú fue considerada la candidatura más débil. Y todas las ciudades lo celebraron con actos multitudinarias con sus ciudadanos. ¿Quién no se acuerda de la bandera que cubrió todo el Paseo de la Castellana (y posteriormente su tela fue reutilizada para elaborar artículos, como bolsos por ejemplo)?

La 117ª Sesión del COI tuvo lugar en Singapur. Desgraciadamente durante este tipo de eventos nunca hay tiempo para poder conocer la ciudad y su gente al detalle, ya que los eventos y los que haceres no dejan ni un minuto libre, salvo que uno opte por no dormir y es lo que hice yo, logré sacar dos ratos y conocer 3 de sus zonas a fondo, disfrutar de sus calles, su gente y costumbres.

Uno de los actos protocolarios más importante de las sesiones es la ceremonia de inauguración que en este caso fue llevada a cabo en el Esplanade – Theatres on the Bay, el 5 de julio de 2005. El primer ministro Lee Hsien Loong fue el invitado de honor e inauguró oficialmente la sesión. La música, el baile y las exhibiciones de artes marciales con el lema “Una voz, un ritmo, un mundo” abrieron la ceremonia. Un tipo especial de orquídea híbrida fue creado para usarse en el cartel oficial de la sesión del COI en Singapur. La flor, llamada “Vanda COI”, proviene de la Vanda Miss Joaquín, la flor nacional.

El siguiente acto y el más importante para todos nosotros tuvo lugar el día siguiente, la votación, en el hotel del Raffles City Convention Centre. Tras las exposiciones de una hora de cada candidatura (París, Nueva York, Moscú, Londres y Madrid), seguidas de una sesión informativa para la prensa de media hora, y la presentación del informe definitivo de la Comisión de Evaluación, empezaron las votaciones. De los 116 miembros activos que componían el COI, 17 no podían votar en la primera ronda, dejando un total de 99 miembros capaces de ejercer su derecho al voto.

Resultados de las votaciones
Ciudad País Ronda 1 Ronda 2 Ronda 3 Ronda 4
Londres Reino Unido 22 27 39 54
París Francia 21 25 33 50
Madrid España 20 32 31 -
Nueva York Estados Unidos 19 16 - -
Moscú Rusia 15 - - -

La gran favorita fue París, aunque desde el momento que Sebastián Coe se encargó de la candidatura londinense, a un año de la elección empezó a recobrar mucha fuerza, también os digo con mucho conocimiento de causa y no sólo por lo que me llegó desde el extranjero, sino lo que presencie yo también … Ha sido y es un magnífico Relaciones Públicas y lobista, con un gancho muy importante.

De las cinco ciudades candidatas tan sólo me gustaría repasar la de Madrid tan sólo para recordarnos:

  • A principios de 2003, Madrid venció a Sevilla en la carrera por representar a España en la puja por los JJ. OO. de 2012.
  • Madrid presentó una candidatura donde casi todas las instalaciones deportivas estarían localizadas dentro de tres zonas cercanas al centro de la ciudad y próximas las unas de las otras. El hecho de que varias instalaciones ya estuviesen construidas hacía que el coste de albergar las Olimpiadas fuese bastante económico, y además las nuevas instalaciones deportivas permanentes hubiesen proporcionado a la ciudad una duradera herencia olímpica.
  • Por primera vez en la historia de los Juegos, el transporte y el alojamiento de los cientos de miles de turistas que se juntarían en la capital española serían completamente dependientes de las infraestructuras de transporte público. Todas las instalaciones y transportes públicos se llevarían a cabo utilizando energías renovables, lo que convertiría a los Juegos de Madrid en unas “Olimpiadas verdes” (mi gran amigo y Director de Medioambiente hizo un trabajo excepcional).
  • La ciudad tenía experiencia en la celebración de numerosos campeonatos del mundo y de Europa y de varias modalidades de deportes olímpicos (no hubo ni un día que no tuviera que acudir a algún evento deportivo).
  • De las cinco candidaturas, la de Madrid fue la más apoyada por la población de su ciudad y la del país, y su promoción se vio impulsada por el apoyo del ex presidente del COI Juan Antonio Samaranch, quien consiguió votos en favor de la capital española, trabajando de manera incansable.

En el informe de “Games of the XXX Olympiad in 2012. Report by the IOC candidature acceptance Working Group to the Executive Board” podéis encontrar información más extensa de la evaluación de la candidatura de Istanbul 2012.


Las fechas clave para los Juegos Olímpicos de 2016 fueron:

 

  • el 13 de septiembre de 2007 para presentar las solicitudes. Esta vez hemos sido siete ciudades Chicago, Madrid, Río de Janeiro y Tokio como candidatas y las ciudades aspirantes que no fueron preseleccionadas fueron Bakú, Doha y Praga.
  • el 14 de enero de 2008 para la presentación del cuestionario de la primera fase.
  • el 4 de junio de 2008 el COI anunció las ciudades aceptadas como candidatas. Cuatro de las cinco ciudades candidatas con las puntuaciones más altas avanzaron a la siguiente fase como ciudades candidatas oficiales y contra precedente el COI seleccionó Río de Janeiro sobre Doha, una ciudad que obtuvo calificaciones más altas pero fue eliminada, porque era una ciudad con poca población, carecía de instalaciones, y los juegos se planeaban celebrar fuera de la fecha recomendada por el COI.
  • Entre el 4 y 9 de mayo de 2009 recibimos la visita de la Comisión de Evaluación (de nuevo su Presidenta fue Nawal El Moutawakel), esta vez en el hotel de Villamagna.
  • el septiembre de 2009 dicha Comisión publicó su informe.
  • el 2 de octubre de 2009 la 121ª Sesión del Comité Olímpico Internacional

Madrid

Un año después de que la candidatura de Madrid 2012 se quedara a las puertas de poder organizar aquellos juegos, el Pleno del Ayuntamiento de Madrid aprobó por unanimidad presentar la candidatura de la ciudad para organizar los Juegos Olímpicos de 2016. A partir de este momento el Alcalde viajó por todo el mundo concertando entrevistas según dictaba el equipo de Relaciones Internacionales y conociendo más a los miembros del COI, los que en Copenhague decidieron con su voto el futuro de esta candidatura. El 4 de junio de 2008, en el anuncio de las cuatro candidatas oficiales en Atenas, Madrid obtuvo una valoración del COI de 8,1 puntos sobre diez, por detrás de Tokio (8,3) y por delante de Chicago (7,0) y Río de Janeiro (6,4).

 Tokio

El Comité Olímpico Japonés escogió Tokio sobre Fukuoka en agosto de 2006. Tokio cambien ha albergado exitosamente la Copa Mundial FIFA 2002, en la cual Japón lo celebró junto con Corea del Sur. Japón anteriormente también había albergado los Juegos Olímpicos en los Juegos de 1964 en Tokio, los Juegos Olímpicos de Invierno de 1972 en Sapporo y los Juegos Olímpicos de Invierno de 1998 en Nagano. Tokio fue eliminada en la segunda ronda en Copenhague y detrás de Chicago.

Bakú (ciudad aspirante)

La candidatura de Bakú fue anunciada por el presidente de dicho país, Ilham Aliyev, el 8 de abril de 2007. Ésta es la primera candidatura realizada tanto por dicha ciudad como por Azerbaiyán en su historia. Diversos factores vuelven poco probable el éxito de esta candidatura. Azerbaiyán posee una corta historia en el concierto olímpico (participando por primera vez en Atlanta 1996 y alcanzando sólo tres medallas de oro hasta la fecha), una economía poco desarrollada tras el fin de la Unión Soviética, la falta de infraestructura y experiencia deportiva, los problemas de seguridad especialmente relacionados con las regiones separatistas del Alto Karabaj y Najicheván, y la elección de la cercana ciudad rusa de Sochi para los Juegos de invierno de 2014. Además, la ciudad ha dado ejemplo de no saber llevar un acontecimiento deportivo importante durante la celebración del preolímpico de hockey hierba, donde varias jugadoras de diversos países fueron intoxicadas bien por agua, bien por aire acondicionado, además de recibir llamadas nocturnas que imposibilitaban dormir.

Doha (ciudad aspirante)

La candidatura de Doha corresponde a la primera en la historia realizada por un país de la Península Arábiga. La capital qatarí posee poca experiencia deportiva pero en el último tiempo ha organizado diversos eventos, destacando los Juegos Asiáticos de 2006, invirtiendo más de US$ 2,8 millones en diversas obras como el Estadio Khalifa y el Aspire Zone, el recinto deportivo techado más grande del mundo. Dentro de los factores que complican la candidatura de Doha se incluye la inestabilidad existente en Medio Oriente, las altas temperaturas durante el verano (superando los 40 °C), la corta historia del país dentro del movimiento olímpico y el pequeño tamaño tanto de la ciudad como del país. Obtuvo mejor puntuación que Río de Janeiro, pero el COI la rechazó por su propuesta de organizar los Juegos en octubre.

Y finalmente Roma barajó la posibilidad de presentar su candidatura para la organización de estos Juegos Olímpicos, para finalmente su alcalde deshecho esta posibilidad por “falta de apoyo político”, el 11 de julio de 2006.

  • Roma ya tiene experiencia olímpica, ya que organizó los XVII Juegos Olímpicos de Verano en 1960 (fue seleccionada también para acoger los Juegos Olímpicos de 1908, pero tuvo que declinar y pasarle los honores a Londres). Otras ciudades que competían para acoger esta edición de los Juegos fueron: Lausana, Detroit, Budapest, Bruselas, Ciudad de México y Tokio
  • Fueron 8 los deportes que formaban parte del programa olímpico: Atletismo, Boxeo, Ciclismo, Esgrima, Gimnasia, Piragüismo, Remo, Vela.
  • Estos Juegos vieron una estrecha unión entre el deporte y la cultura en esta ciudad a orillas del Tíber con un rico pasado histórico. El estadio de mármol, las Termas de Caracalla, el lago Albano, el arco triunfal de Constantino fueron los lugares escogidos para la celebración de las pruebas deportivas.
  • Participaron 5.338 atletas (611 mujeres y 4.727 hombres) de 83 países (CON) competiendo en 150 eventos. Hoy en día participan en los Juegos Olímpicos de verano 200 países y más de 10.000 atletas.
  • En 1958 el COI tomó la decisión de adoptar el Himno compuesto por Spiros Samaras, con letra de Palamas Kostis, como el himno oficial olímpico. Tras esta decisión, para los Juegos de la Olimpiada, que se jugó por primera vez en Roma. El himno había sido originalmente compuesta para la celebración de los Juegos de la Olimpiada I que tuvo lugar en Atenas en 1896.
  • Fueron los últimos Juegos en que Sudáfrica se le permitió participar por un periodo de unos 32 años – hasta 1992 – como el Comité Olímpico Internacional no toleraba las políticas racistas del gobierno sudafricano.
  • Estos juegos fueron transmitidos en vivo en 18 países europeos y, con sólo un retraso de algunas horas, a los Estados Unidos, Canadá y Japón.

El medallero o cuadro de honor como se le llama en el movimiento olímpico fue el siguiente:

# País Total
1  Unión Soviética (URS) 43 29 31 103
2  Estados Unidos (USA) 34 21 16 71
3  Italia (ITA) 13 10 13 36
4  Alemania (EUA) 12 19 11 42
5  Australia (AUS) 8 8 6 22
6  Turquía (TUR) 7 2 0 9
7  Hungría (HUN) 6 8 7 21
8  Japón (JPN) 4 7 7 18
9  Polonia (POL) 4 6 11 21
10  Checoslovaquia (TCH) 3 2 3 8

 

En fin, con esto termino el breve repaso. A partir de ahora, y durante los dos años siguientes, las 6 ciudades comenzarán su carrera olímpica de nuevo. De las opciones reales de cada una es muy pronto hablar todavía, habría que esperar a que cada uno forme su nuevo equipo, elabore su nueva estrategia y ver qué es lo que aprendió de los intentos fallidos hasta la fecha, como los corrige y solventa … Madrid, Roma, Estambul, Baku, Doha, Tokio …

De todas maneras, merece la pena echar un vistazo de vez en cuando a dos páginas de web (GamsBids.com y Around the Rings). En ambas páginas encontraréis unos índices de predicción en base a las evaluaciones olímpicas, aunque no es una ciencia cierta, según podéis ver el ejemplo para las candidaturas de 2016:

Candidata BidIndex PowerIndex
 Tokio 59.20 80
 Madrid 57.80 80
 Chicago 60.01 83
 Río  61.61 84
 Doha 53.46
 Praga 37.17
 Bakú 36.43

El siguiente artículo fue publicado en El País y puesto que se trata de un país en el que estamos presentes hace tiempo, nos interesa todo lo que pasa por allí siempre, aquí os lo reproduzco:

¿Es Brasil una burbuja? Este es el segundo tema que domina las conversaciones en Brasil. El primero, y mucho más popular, es la celebración de sus enormes éxitos: los millones de pobres que han dejado de serlo, la impresionante pujanza de sus empresas, las enormes oportunidades y la mayor prosperidad. Si bien los problemas aún son grandes (miseria, crimen, corrupción, desigualdad), el optimismo también lo es. Los brasileños, siempre alegres, están ahora más contentos que nunca. Y con mucha razón. Las cosas van muy bien. Y eso lleva a la segunda conversación obligada: ¿cuánto durará la fiesta? ¿Cómo -quién- nos puede descarrilar este raudo tren hacia la prosperidad?, se preguntan. Paradójicamente, los motivos del éxito también son la fuente de las ansiedades. En los últimos cinco años, el crédito ha crecido hasta alcanzar el 45% del tamaño de la economía. Así, los brasileños han encontrado quien les preste para comprar casas, motocicletas, refrigeradores y todo lo demás -muchos por primera vez-. Y no les ha importado que las tasas de interés de esos préstamos sean las segundas más altas del mundo o que las familias brasileñas deban hoy dedicar un 20% de sus ingresos a pagar sus deudas.

Este auge del crédito y el consumo obedece, en parte, a los millones de nuevos empleos y los mejores salarios generados por la expansión económica. Mientras las economías más ricas cayeron un 2,7% durante la crisis de 2008-2009, Brasil creció al 5%, y el año pasado lo hizo al 7,5%. El paro se ha reducido a los niveles más bajos en décadas y en muchos sectores las empresas no consiguen los trabajadores que necesitan. Los altos precios internacionales de los minerales y productos agrícolas, que Brasil exporta en grandes cantidades, contribuyen a esta expansión.

Los inversionistas internacionales también están eufóricos con Brasil. La inversión extranjera directa creció un 90% el año pasado. La avalancha de fondos foráneos que está cayendo sobre Brasil, atraídos por sus altas tasas de interés, está obligando al Gobierno a considerar la posibilidad de imponer límites más estrictos al capital especulativo. Los flujos de capital extranjero y los ingresos por exportaciones han llenado las arcas brasileñas con divisas de otros países, lo cual ha encarecido el valor de su moneda. El tipo de cambio ajustado a la inflación es hoy un 47% más caro de lo que fue su promedio en la última década. El real es la moneda más sobrevalorada del mundo.

Inevitablemente, la combinación de una moneda cara, la euforia de los inversionistas extranjeros, el aumento del consumo y los cuellos de botella que existen para satisfacer una demanda que crece aceleradamente hace que todo sea más caro. Brasil, que sigue siendo una nación muy pobre, es actualmente uno de los países más caros del planeta. El precio de la vivienda en Río de Janeiro y São Paulo casi se ha duplicado desde 2008. Alquilar oficinas en Río es hoy más costoso que hacerlo en Nueva York, y los salarios de los ejecutivos en São Paulo son mayores que en Londres o Manhattan. Y la inflación para todos está subiendo hasta el punto de que la presidenta, Dilma Rousseff, ha declarado que es su principal preocupación. No hay duda de que la economía esta sobrecalentada.

Pero ¿es Brasil una burbuja financiera? No. El progreso de Brasil y su potencial no son una ilusión. Se basan en logros concretos y fortalezas reales. Pero la economía brasileña sí tiene aspectos insostenibles. La expansión del crédito y el crecimiento del gasto público no pueden seguir al ritmo actual. Hay muchas reformas estructurales importantes que el expresidente Lula da Silva pospuso -Brasil tiene algunos de los jubilados más jóvenes del mundo, por ejemplo-. El Gobierno chino invierte anualmente en infraestructura (vías, aeropuertos, hospitales, etcétera) un monto equivalente al 12% de su economía. Brasil, tan solo el 1,5%. Esto explica, en parte, por qué la economía brasileña se “recalienta” a pesar de que este año solo crece al 4,5%. ¿Qué pasaría si creciera al 10% varios años seguidos? Su decrépita infraestructura no lo permitiría.

En estos momentos la prioridad es estabilizar la economía. Esto implica tomar medidas políticamente impopulares: desacelerar el consumo, por ejemplo. Y otras. O la presidenta Dilma Rousseff le baja el volumen a la fiesta y lo hace ahora de una manera controlada, o los mercados “se lo harán” de una manera descontrolada y socialmente más dolorosa. La euforia y la complacencia son las enemigas más amenazantes para el exitoso Brasil de hoy.

Hasta aquí el artículo. Un país eufórico, dónde hay grandes oportunidades para los inversores extranjeros y las que seguirán estando presentes en los próximos años, como mínimo hasta el año 2016, cuando Brasil organizara los Juegos Olímpicos.

Aunque Japón no está entre los diez principales inversores en España, las inversiones de sus principales empresas multinacionales están cerca de 4.000 millones de euros y el stock de inversión acumulada alcanza los 3.913 millones de euros con la presencia de 331 compañías (entre las que destacan Bridgestone, Sony, Nintendo, Kao Chemicals, Sharp, Yamaha, Canon, Ube Corporation, Panasonic, Montesa, Astellas Pharma, Ricoh, Daikin, Denso, Mazda y MMC Automotives). La inversión japonesa ha tenido un carácter principalmente productivo desde los años 90 con fuertes altibajos en operaciones puntuales (el máximo fue en 2005 cuando entraron 450 millones de euros del país asiático). El año pasado el 39% se concentró en el suministro de energía, el 35% en la fabricación de vehículos de motos y 19% en las actividades comerciales (mientras hace 2 años hablamos de la metalurgia, la industria del motor y de nuevo del comercio).

 

Para los últimos 10 años, Japón anunció nuevos proyectos de nueva implantación y reinversiones en España y el 71% dentro de sectores como las energías renovables, el sector farmacéutico, los productos sanitarios y las nuevas tecnologías. Dentro de este marco recibimos la semana pasada una delegación muy interesante de Japón, integrados en nuestros programas de “HOSPITALITY” (programa empresarial) y “SPANISH WEEK” (programa cultural y de relaciones internacionales). 

 

No puedo hablar sobre la agenda empresarial, por cierto muy apretada, ni de su evolución. No procede. Tampoco dar todos los detalles sobre su agenda en el marco de “Spanish Week”, aunque esto sí, es un verdadero placer ver como devoran la cultura y su pasión por las marcas de lujo, como se interesan por todo … Ha sido un verdadero lujo estar a su lado, enseñarles y aprender de ellos, una vez más, volví a recordarme de una época pasada cuando faltó muy poco para que fuera a trabajar a Osaka, como representante de WOA, y reviví todos los aspectos de su protocolo social, tan distinto al nuestro. Aquí algunas pinceladas por si en algún momento tenéis algún invitado desde Japón o tenéis previsto de visitar el país:

-       La sociedad japonesa es orientada al grupo. La lealtad al grupo (empresas, clubes, etc) y a los superiores es esencial y tiene prioridad sobre los sentimientos personales. En los negocios, la lealtad, la devoción, y la cooperación son valorados por encima de la agresividad. Las empresas tradicionalmente ofrecen empleo de por vida al “salary-man” (hombre profesional a tiempo completo), que dedica largas horas de trabajo a la empresa. Esta tradición se ha visto afectada por el declive económico, pero sigue siendo un pilar de la sociedad. La devoción al grupo llega a todas las edades, incluso los miembros de un equipo de béisbol de jóvenes pondrá los intereses del equipo por encima de sus propios.

-       La cortesía es muy importante, un directo “no” rara vez se da, pero una frase como “voy a pensar en ello” puede significar “no”. También por cortesía, un “sí” puede significar a través de él simplemente la persona escucha o entiende la solicitud del orador. Los japoneses sienten la obligación de devolver los favores y regalos. “Perder la cara”, o ser avergonzado en público, es muy indeseable. Gaman (paciencia duradera) es un rasgo de respeto que lleva a uno a través de las dificultades personales.

-       El uso de los saludos japoneses dependen de la relación. Un trabajador puede saludar a un superior con Ohayougozaimasu (Buenos días), pero él o ella podría saludar a un cliente con Irasshaimase (Bienvenido). Cuando los representantes empresariales se reúnen por primera vez, pueden contarse unos a otros Hajimemashite (Encantado de conocerle). Konnichiwa (“Hola” o “Buenos días”) es un saludo estándar. Ohayou (un informal “Buenos días”) y Genki? (¿Cómo va todo?) son comunes saludos ocasionales entre los jóvenes.

-       Guiñar el ojo en público como descortés. Una persona debe sentarse con la espalda recta con los dos pies en el suelo. Las piernas pueden ser cruzados en la rodilla o el tobillo, pero poniendo un tobillo sobre la rodilla se considera inadecuado. Uno hace señas agitando los dedos con la palma hacia abajo. Es de buena educación señalar con la mano entera en lugar de con el dedo índice. Sacudir de un lado a otro con la palma hacia adelante significa “no”. Las personas se refieren a sí mismos, señalando con el dedo índice en su mentón. La risa no significa necesariamente alegría o diversión, sino que también puede ser un signo de vergüenza. Mascar chicle en público es considerado de mala educación … y hay muchas más cosas. ¿A quién le apetece seguir con la lista?

Según el último informe de la OCDE sobre «La sociedad de un vistazo» dedicamos al trabajo remunerado o a los estudios una media de 4,6 horas diarias (276 minutos), casi un 20% más que los alemanes (232 minutos) y con este dato nos colocamos al puesto número 13. La lista encabeza Japón con 376 minutos junto con Corea del Sur (348) y México (342), mientras cierran la fila países como Dinamarca (225) y Bélgica (227).

No está mal, aunque no podemos obviar el hecho que el número de horas invertido en el trabajo no conlleva necesariamente una mayor productividad (de hecho según este criterio en el informe los alemanes nos adelantan).

En cuanto al trabajo no remunerado (ocio y tareas de hogar), y al contrario lo que se pensaría, estamos muy debajo de la media (198 minutos frente a los 207 minutos). En este caso son los japoneses y los chinos que cierran el ranking con 164 minutos, mientras los mexicanos (253 minutos) y los turcos (247) lo lideran.

¿Y que dice el informe sobre las diferencias entre hombres y mujeres en cuanto a trabajo no remunerado? Dice, que mientras nosotras dedicamos 292 minutos a estas tareas (y nos colocamos el puesto 9), nuestros compañeros tan sólo 105 minutos.

De nuevo con los energías renovables y seguimos … Aunque hace poco hablamos de la situación americana y nuestro papel en el país en este sector, aquí os dejo un artículo de ICEX que repasa la situación de la industría eólica española …

La industria eólica española lidera el mercado europeo España es el país que más energía eólica generó en el continente en 2010 y supera a Alemania, por primera vez, según el Barómetro Eurobserv’ER España país invierte alrededor de 150 millones de euros al año en I+D+i y exporta por valor de más de 2.000 millones de euros. España cuenta con liderazgo, experiencia y posicionamiento en el sector de la energía eólica a nivel mundial. Según el Barómetro Eurobserv’ER, en 2010 la generación de electricidad con energía eólica alcanzó en nuestro país los 42.976 GWh y superó por primera vez a Alemania –36.500 GWh–, su gran competidor en este campo. Los últimos dieciséis años han marcado un antes y un después en el desarrollo energético eólico. El pasado ejercicio España continuó siendo un referente en esta materia al ser el tercer productor de energía eólica del mundo. Nuestra industria ha desarrollado una evolución espectacular gracias al desarrollo tecnológico y económico que ha permitido a nuestras empresas acceder a los principales mercados internacionales de los cinco continentes. Durante el pasado ejercicio, la cobertura de la demanda energética eólica en nuestro país alcanzó el 16,4%, frente al 6,2% que registró Alemania. No obstante, España se sitúa en segunda posición en potencia instalada con 20.676 MW, sólo superado por Alemania con un total de 27.214,7 MW. En materia de crecimiento ambos mercados están prácticamente a la par. Alemania instaló 1.551 MW, mientras que en España se alcanzaron los 1.516 MW. Las empresas españolas han conquistado con su tecnología y experiencia los cinco continentes, y en especial el mercado norteamericano, donde alrededor de la cuarta parte de las instalaciones eólicas tienen nombre español, ya sea por la empresa promotora o por el fabricante de los aerogeneradores. España destaca sobre sus competidores en el sector eólico por su tejido empresarial en todas las fases de la cadena de valor –desarrollo, instalación, generación y mantenimiento de parques eólicos– y tiene una clara orientación hacia el mercado global. El desarrollo tecnológico y los avances en infraestructuras han posicionado a España como un país líder en materia eólica mundial. Al mismo tiempo, según la Asociación Empresarial Eólica (AEE), durante 2010 nuestro país experimentó mayores índices de viento que su principal competidor. A esto hay que sumarle que los costes de generación son menores y funcionan más horas en España que en Alemania, a pesar de que nuestro mercado eólico comenzó a desarrollarse más tarde. I+D+i Según un estudio de la consultora ALTRAN, entre 2005 y 2009, España se ha situado como la cuarta potencia mundial en materia de propiedad intelectual generada –patentes– en torno al sector eólico, por detrás de Estados Unidos, Dinamarca y Alemania. El sector eólico español ha desarrollado en los últimos años un competitivo tejido empresarial que ha cruzado fronteras. Iberdrola Renovables y Acciona Energía, entre otros, se han constituido como promotores de parque eólicos por todo el globo. La fabricación de aerogeneradores o las empresas de suministro de componentes –España cuenta con más de 75 centros industriales relacionados con el sector, de los que 18 son fábricas de ensamblaje de aerogeneradores– y a las actividades de operación y mantenimiento, nacidas y desarrolladas en paralelo al crecimiento la energía eólica, han potenciado que nuestro país sea reconocido a nivel mundial como un experto en la materia. Para encabezar a nivel mundial el posicionamiento de España en el sector eólico, nuestro país ha realizado importantes inversiones en I+D+i, lo que le convierte en uno de los sectores más competitivos, internacionalizados y reconocidos de nuestra economía. Según la AEE, nuestro país invierte alrededor de 150 millones de euros al año en I+D+i y exporta por valor de más de 2.000 millones de euros. América, destino prioritario Las benefactoras condiciones del mercado americano, así como las expectativas que se dibujan a medio y largo plazo, han despertado el interés de firmas españolas del sector por este continente. Endesa, presente en 12 países, ha comenzado a explotar su primera planta eólica de Chile, e Iberdrola, el mayor operador de energía eólica del mundo y presente en 23 mercados, encabeza el negocio en Estados Unidos tras poner en marcha un total de 1.074 megavatios (MW) en 2010, según los datos publicados por la American Wind Energy Association (AWEA).

Fuente: ICEX

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